聊城农村电商模式（聊城电商基地）

今天给各位分享聊城农村电商模式的知识，其中也会对聊城电商基地进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、农村电商发展模式有哪些
• 2、农村电商是什么样的商业模式
• 3、农村的电商应该怎么做？
• 4、农副产品怎么做电商
• 5、农村电商物流九大模式

农村电商发展模式有哪些

农村电子商务发展模式以c2b发展好。 C2B（Consumer to Business，即消费者到企业），是互联网经济时代新聊城农村电商模式的商业模式。这一模式改变聊城农村电商模式了原有生产者（企业和机构）和消费者的关系，是一种消费者贡献价值（Create Value）， 企业和机构消费价值（Consume Value）。C2B模式和聊城农村电商模式我们熟知的供需模式（DSM, Demand Supply Model）恰恰相反。 真正的C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。

农村电商是什么样的商业模式

建立农村集体农业聊城农村电商模式，走生态化道路，根据自身聊城农村电商模式的情况，饲养一些动物、植物等，来增加经济收入。提到生产力，提高单产量，生态农业模式，农村主要以农耕为主，而且为了保护本村的环境污染性的工厂不能办，农村应该是，有山保山有水保水山水有他们的优势适当建立小规模的农副产品加工链条，链条可多，但每个连接不可太大，即在环境的承受范围内。逐步提高本村的生态农业化，既是各个加工链条有机结合，达到长远发展。使农村逐步走向小康化。

目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，农产品上行方面的探索刚刚开始，尚未形成具有较强推广意义的方法和模式，主要原因有三：

一是 农产品的问题，农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套具有普适性的做法；二是 农村的问题，我国有60多万个行政村，各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别，要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难；三是 农村电商参与主体的问题，农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系，需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立，而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。

基于上述原因，从目前出现的电子商务模式中，我们可以观察出这样一个客观现象： 覆盖广度与覆盖深度呈负相关关系，即由于资源和组织的限制，如果企业追求覆盖广度，那么就做不到市场业务的深入发展；而一旦追求业务深度，那么在全国层面上就做不到广覆盖。对单个电商企业而言，农村战略最终是在覆盖深度和覆盖广度之间的平衡，而根据不同的企业定位和目标，深度和广度的侧重点又各有不同。需要说明的是，尽管别人可以见仁见智，但就企业本身而言，覆盖广度和覆盖深度之间并没有绝对的优劣之分，只是不同电商平台根据自身经营理念和目标的选择。

本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”，是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起，并形成合力的重要标志。在本地化的问题中，从微观角度看，需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系，本地化要求外来电商能够很好地融入，并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型，两者之间的关系应该不是单纯的竞争，而是相互融合、共同进化；从宏观角度看，外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系，提高其流通效率，助益当地经济发展。但在实践中，如果不能处理得当，也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。

值得注意的是，从理论推演以及从协调发展政策要求看，本地化是农村电商发展的趋势。实践中我们也同样能够观察到类似案例。例如在贵州仁怀，部分本地村淘合伙人合作成立电子商务公司，通过对特色产品的商业包装，在淘宝、微信等平台上实现不错的销售业绩，一方面解决了合伙人的收入问题以及部分被清退的合伙人的再就业问题，另一方面也为本地产品提供了新的销售渠道。这种来自基层草根自发的本地化努力如何与农村淘宝大平台有效衔接，将是农村淘宝未来发展中重要看点。

农村电商的长足发展必然要求不同参与主体的协同配合。中国的农村市场异常庞大且复杂，从目前的发展情况来看，未来很难在农村市场形成一个模式统吃的局面，上述农村电商主体基于自身条件、定位和目标，在实践中呈现出不同的模式，再加之其它诸如邮政、供销等，让农村电子商务市场格局空前复杂，这些主体如何有效协同配合是未来发展的重要课题。我们也注意到，这些主体之间的合作已经开始，比如，目前在浙江绍兴的“供销·淘实惠”，就是不同基因的农村电商主体协同配合的有益探索。

总体上讲，中国农村电商经过2015年的快速布局，今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期，处理好上文所述的三条愈显重要： 首先，要依据自身定位，在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍，集中资源围绕自身目标进行布局；其次，电子商务要趋利避害协调发展，就要与农村本土市场相结合，尽可能借用本地原有的资源，在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的；最后，农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。

农村的电商应该怎么做？

农村的电商需要注重以下几个方面的因素：第一，本地区是否有特色农产品；第二，本地区的交通通达条件；第三，本地区常住人口的文化程度。在部分农村电商不发达的西部地区，通过政府引导、前期培育等方式，扩大当地农产品的销售范围，增加农民收入。

农村电商的实施方式主要分为三类:

第一类是政府引导型的农村电商发展模式。这一模式主要集中在农村电商不发达的部分西部地区，即依靠政府前期培育，引导当地农村电商的发展。

第二类是农村加工业驱动的电商互动发展模式。主要集中于乡镇企业发达的沿海地区，这些地区的乡镇加工企业通过“触网”，扩大了销售范围。

第三类则是农村特色产品驱动的电商发展模式。如四川、新疆等地区，通过电商平台扩大了农产品的销售范围。

对于依靠农村电商有媒体在对全国情况进行梳理后，得出如下观点：

第一，农村电商是一场持久战，精准扶贫也不可能一蹴而就。这是基于中国贫困地区信息化水平、农村电商的利润率所得出的结论。

第二，依靠电商进行精准扶贫，交通基建应该走在前面。很多贫困地区位置偏僻，交通闭塞，即使发展农村电商，也可能存在农产品不能及时输运出去的情况。此外，交通不便，也导致物流成本上升。

第三，依靠电商进行精准扶贫，并不适合所有农村贫困地区，这将提醒地方政府在实际操作过程中，需要对本地农村的基本情况进行深入调研，因地施策。

电商扶贫政策或陆续出台

农副产品怎么做电商

在回答这个问题之前聊城农村电商模式我们先来看下现在比较普遍聊城农村电商模式的几种农产品电商模式聊城农村电商模式：

1、B2B：由老百姓直接通过平台批发给收购商聊城农村电商模式，种植户/合作社——一级批发/二级批发/商店。主要代表有一亩田。

2、B2C：由老百姓直接通过平台零售给终端客户，种植户/合作社——终端消费者。

3、一件代发：一件代发主要指老百姓不具备平台操作能力，不具备品牌建设能力的情况下，怎样能做好农产品电商销售呢?那就是直接合作各平台的水果店铺，来按照店铺方的要求进行供货。

4、同城配送：严格意义上来讲，同城配送并非纯电商模式，主要是通过同城生活平台，老百姓在平台上下单，供应商进行农产品配送，类似美团模式。

5、预售模式：预售模式也并非纯粹的电商模式，与订单式生产大同小异，即在农产品快上市前，通过平台提前进行预售。

6、众筹模式：农产品设置较大起订量，在平台上进行预售，消费者进行拼单，单量达到起订量时便开始发货，通过集中订单的模式来降低成本。主要代表轻松筹。

以上几种就是现在农产品电商的主流销售模式。从销售模式上可以看出来，农产品电商与传统农产品批发最大的区别其实是供应链。

选择农副产品：农副产品选择上一定要适合电商的经营逻辑。

电商平台选择——结合公司定位考虑

电商平台选择很关键，结合自身资源和公司定位决定

三顷良田将立足农产品消费服务的广阔天地，以人为本、整合资源、创新模式，围绕“米袋子”、“菜篮子”、“大型现代涉农集团”的总体战略目标，以“立足农、提升农、跨越农”为导向，建设“时令农产社交平台”的功能体系，着力打造以时令农产品产业园项目为龙头，依托辐射全国乃至全世界的终端销售网络实体与电商平台的产业版图，发挥线上线下网络优势和规模效应，构建行业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的时令农产品绿色交易新体系，树立行业领头羊的地位。

农村电商物流九大模式

农村电商物流九大模式

这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。 此模式不是简单的开始、发展、回归过程，而是符合哲学意义上的发展模式。下面是我为大家分享农村电商物流九大模式，欢迎大家阅读浏览。

1.自营物流配送模式

所谓自营配送模式，是指电子商务企业着眼于企业的长远发展考虑，自行组建配送系统，并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一种模式。

目前，自营物流配送模式主要分为两种类型：一类是资金实力雄厚且业务规模较大的B2C电子商务公司。另一类是传统的大型制造企业或批发零售企业经营的B2C电子商务网站。这些企业自身就拥有非常强大的物流体系，在开展电子商务物流配送时只需要B2C电子商务特点在原有基础上稍加改善，就基本可以满足B2C电商物流配送需求。

2.第三方物流配送模式

第三方物流配送模式以签订合同的方式，在一定期内将部分或全部物流活动委托给专业的物流企业来完成，这种模式也称为外包物流配送模式。 目前，我国的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快递公司(如顺丰、申通、圆通、)和国内邮政体系(e邮宝)两种

3.联盟物流配送模式

物流联盟是指物流配送需求企业或者物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化，所建立的一种功能上互补的配送联合体。 电子商务物流联盟模式主要是指多家电子商务企业与一家或者多家物流企业进行合作，或者多家电子商务企业共同组建一个联盟企业为其提供物流服务，为了实现长期合作而组合到一起的方式

4.“O-S-O"物流模式

这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。 此模式不是简单的开始、发展、回归过程，而是符合哲学意义上的发展模式。 这一模式与中国物流发展水平、客户需求水平相联系，从最初的业务外包、电子商务企业自身发展水平、到中期的'选择自建，到最后业务趋于平稳，社会化物流服务水平的提升，必然会要求电商企业开放自身的物流服务渠道以供全社会使用。 同时，对于自建渠道的不足又会吸纳优秀供应商进入服务体系。 最终形成一个波浪式前进、、螺旋上升的发展模式

5.第四方物流模式

这种模式是专业化的物流咨询公司，应物流公司的要求为其提供的物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案、、。 从某种程度上，第四方物流是个大概念，是真正能把众多的、、成百上千家第三方整合在一起的供应链管理型公司

6.自营物流+第三方物流配送模式

这一模式是有经济实力的企业可以采取的模式，因为即使再有实力的企业，也不可能是“全能型企业”，因此，与第三方物流企业配合，建立协同关系是必然选择

7.自营物流+消费自提/自营配送

这种模式是企业在选择自营物流的同时，也发挥现有渠道企业的作用和消费者的作用，如可以利用便利店、、社区店的业态进行创新，如京东的自营服务站

8.第三方物流 (消费者自提/第三方配送)

利用第三方物流，同时发挥消费者自提的积极性，发挥第三方配送作用，直接送到消费者手中，利用第三方配送的作用，扩大物流配送的社会化功能

9.第五方物流模式

这种模式是指从事物流人才培训的同时，也可为物流第四方提供信息支持的一方，为供应链物流系统优化、供应链资本运作、提供全程物流解决方案的一方

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