设计农村电商模式（农村电商的商业模式）

今天给各位分享设计农村电商模式的知识，其中也会对农村电商的商业模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、农村电商怎么做
• 2、怎样做农村电商
• 3、农业电商平台的发展模式都是什么？有没有好的前景？
• 4、农村电商物流九大模式
• 5、京东在农村是什么样的电商模式
• 6、农村电商发展模式有哪些

农村电商怎么做

从2014年设计农村电商模式，随着京东进一步加大物流基础设施的投入，物流版图继续扩充，同时在最后一公里、O2O实践、渠道下沉、技术服务等战略领域不断创新，与腾讯、联想、格莱珉等深度合作，在布局大物流生态方面已趋于完善。《报告》结合京东物流2014年的行业动作，盘点总结设计农村电商模式了其九大特点：

第一，全国物流园区布局完成，电商产业园利于物流创新

从3月的西北总部基地正式启运，到10月上海亚洲一号的投入使用，京东已完成全国七大物流中心的地理卡位，建成了中国电商自建物流最大的一张网。透过对电商产业园的增值服务涉入，京东不但提升自身物流效率，更可以通过物流系统、大数据分析，助力物流创新，提升体验。

第二，干线物流创新：启动电商专列

2014年7月，京东成为在电商业中首家采用“高铁电商专列”的企业，在北京、上海、广州、深圳四地开通3对6列快递铁路运输网络。此举有效补充了过去京东单一的公路运输方式，实现了京东物流干线提速。不仅有利于自营品类在全国七大物流中心的入仓调仓，更有效支撑全网开放POP平台商家。

第三，渠道下沉：渗透三线至六线城市及农村市场

对于电商从业来说，国内非一二线城市人口达10亿，是全球电商最大的一个商机。在2014年，京东通过“先锋站”、“京东帮”、“村民代理”等举措，以及与新希望、中国邮政等机构的战略合作，实现了对三线以下城市的全面覆盖，并有望在三年内实现配送网络从县到乡镇村的全境覆盖，解决农村“最后一公里”难题，为京东的可持续性成长提供了巨大的想象空间。

第四，最后一公里创新

2014年，京东自主研发、拥有知识产权的自提柜、移动自提车等开始使用。自提+快速配送体系丰富了用户的选择权，同时节省配送成本，培养了用户的支付习惯。

第五，O2O进军生活服务

2014年3月，京东签约15城万家便利店设计农村电商模式；9月，京东内测“京东快点”：社区外送 2小时达；11月，京东第一家家电O2O县级门店启动。京东O2O围绕物流展开，实现了基于物流的互联网化，同时，O2O极大丰富了供应品类，而京东高标准的物流服务又保障了用户体验，有利于京东稳扎稳打占领更多用户。

第六，3C产品供应链延伸

2014年，京东通过与长虹“互联网定制”、携手联想实现全销售链战略合作、联合手机、PC厂商推出“售后到家”服务，将自身的增值服务从单一“销售”，扩张到了产品设计、市场营销、售后服务等全供应链环节。

第七，试水冷链配送

2014年京东开始试水冷链配送，青岛原浆啤酒实现24小时送达消费者餐桌，11月，京东与松粮集团合作，实现查干湖鱼独家网络发售。随着京东冷链布局完善，京东有望从自营向为第三方服务，进入快速扩张阶段。

第八，搭建开放的物流供应链平台

2014年京东供应链系统开始推进以“开放”为核心的战略，并首次对外揭秘其配送分拣系统——青龙系统3.0，目标是把京东内部物流转变为社会物流，并在O2O、GIS预分拣、大数据处理应用方面创新。京东供应链系统的社会化开放格局已经成型。

第九，大数据+云平台+移动互联网技术驱动商业变革

在京东为用户提供高效物流服务的同时，这些大数据为京东的商业价值创新提供了无限可能。如以JDPhone为代表的电商大数据C2B定制供应链模式已经颠覆传统3C产品供应链模式。京东云正在从自营向平台化升级，京东移动端订单占比已近1/3。

京东一系列物流战略布局背后的意义何在？《报告》指出，物流体系的高效与低成本是保证京东竞争优势的关键，2014年京东在供应链的工厂与消费者两端都得到了延伸，为京东未来的规模发展和增值利润提升打下了坚实基础。

最后在发展农村电商的路上，设计农村电商模式我们不在是探索一种方法而是利用我们现有成熟的体系，完善的配送以及强大的团队找寻一种更快速、更高效、更便捷的一种模式，让农村电商发挥它自身的优势，而我们利用所能提供的技术让农村电商真正形成一种产业链，完成村民“一进一出”的愿景。但是在做这件事情的过程中，我们真切的感受到这是一个非常艰辛的历程，也希望政府和企业给予我们更多的支持和关注，农村真的很难做。同时这也是非常有意义的一件事，因为在这个过程中我们看到农民更多充满希望的眼神，是对收获的一种殷切的希望。

怎样做农村电商

如今市面上做农村电商的一般分这几种，一种是传统企业起家的田田圈/农集网、农一网等，另一种就是互联网企业自建平台的，如京东下乡、农村淘宝等。另外如河南南阳与杭州一扇门共同开发的“南阳惠农平台”，这种政企合作的模式也越来越被接受。你可以去当地政府或者有关企业问问。望采纳。

农业电商平台的发展模式都是什么？有没有好的前景？

现在电商是社会当中非常流行的一种技术，并且被很多人广泛的去使用。包括农业也已经加入到了电商的平台，而且它的发展模式是非常多样的。现在的农业也因为电商得到了很大的一个改善，农业电商不只是在农村给农民们便利，同时为大城市也带来了很多的便利和作用。而且到目前为止，我国每一年都会有1900亿美元的农产品进出口。由此可见，农业电商模式的发展是非常可观的一个项目技术。

农业电商平台的发展模式都是什么？

现在有五个农村电商发展的项目，分别是农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠、遂网，现在从很多的农村当中就可以看到这些经营点。而发展的模式有的是自营；有的是加盟；有的是自营和加盟。这些发展模式分别会和政府合作，有的是依靠县城或者是村淘合伙人，相比下来还是与政府合作起来会更加有优势一些。这些模式的发展也会给当地的一些农村市场造成很大的困扰，普通农村市场是很难能够和这样的平台巨头抗衡的。

农业电商平台发展有没有好的前景？

现在的农业电商平台的发展前景是非常好的，不仅现在有着好的发展，同时未来也会有着相当的成就。毕竟民以食为天，食物是所有人的必需品。而且农业在电商发展当中的占比是比较少的，所以说农业电商是很值得去做的。但是最基本的就是自己要有农产品基础，并且可以保证其中的品质。

农业电商平台发展的好处

农业电商平台能够很好的把农村的农产品销售到外面，能够让很多的农产品找到销售的出路。同时也可以让农村的村民都能够更加丰富的商品，提高村民们的生活质量。农业电商还可以完善农村最基本的设施建设，也为农村的一些青年提供了一个好的创业机会。

农村电商物流九大模式

农村电商物流九大模式

这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。 此模式不是简单的开始、发展、回归过程，而是符合哲学意义上的发展模式。下面是我为大家分享农村电商物流九大模式，欢迎大家阅读浏览。

1.自营物流配送模式

所谓自营配送模式，是指电子商务企业着眼于企业的长远发展考虑，自行组建配送系统，并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一种模式。

目前，自营物流配送模式主要分为两种类型：一类是资金实力雄厚且业务规模较大的B2C电子商务公司。另一类是传统的大型制造企业或批发零售企业经营的B2C电子商务网站。这些企业自身就拥有非常强大的物流体系，在开展电子商务物流配送时只需要B2C电子商务特点在原有基础上稍加改善，就基本可以满足B2C电商物流配送需求。

2.第三方物流配送模式

第三方物流配送模式以签订合同的方式，在一定期内将部分或全部物流活动委托给专业的物流企业来完成，这种模式也称为外包物流配送模式。 目前，我国的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快递公司(如顺丰、申通、圆通、)和国内邮政体系(e邮宝)两种

3.联盟物流配送模式

物流联盟是指物流配送需求企业或者物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化，所建立的一种功能上互补的配送联合体。 电子商务物流联盟模式主要是指多家电子商务企业与一家或者多家物流企业进行合作，或者多家电子商务企业共同组建一个联盟企业为其提供物流服务，为了实现长期合作而组合到一起的方式

4.“O-S-O"物流模式

这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。 此模式不是简单的开始、发展、回归过程，而是符合哲学意义上的发展模式。 这一模式与中国物流发展水平、客户需求水平相联系，从最初的业务外包、电子商务企业自身发展水平、到中期的'选择自建，到最后业务趋于平稳，社会化物流服务水平的提升，必然会要求电商企业开放自身的物流服务渠道以供全社会使用。 同时，对于自建渠道的不足又会吸纳优秀供应商进入服务体系。 最终形成一个波浪式前进、、螺旋上升的发展模式

5.第四方物流模式

这种模式是专业化的物流咨询公司，应物流公司的要求为其提供的物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案、、。 从某种程度上，第四方物流是个大概念，是真正能把众多的、、成百上千家第三方整合在一起的供应链管理型公司

6.自营物流+第三方物流配送模式

这一模式是有经济实力的企业可以采取的模式，因为即使再有实力的企业，也不可能是“全能型企业”，因此，与第三方物流企业配合，建立协同关系是必然选择

7.自营物流+消费自提/自营配送

这种模式是企业在选择自营物流的同时，也发挥现有渠道企业的作用和消费者的作用，如可以利用便利店、、社区店的业态进行创新，如京东的自营服务站

8.第三方物流 (消费者自提/第三方配送)

利用第三方物流，同时发挥消费者自提的积极性，发挥第三方配送作用，直接送到消费者手中，利用第三方配送的作用，扩大物流配送的社会化功能

9.第五方物流模式

这种模式是指从事物流人才培训的同时，也可为物流第四方提供信息支持的一方，为供应链物流系统优化、供应链资本运作、提供全程物流解决方案的一方

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京东在农村是什么样的电商模式

在今年京东也开始吞噬丰厚的农村市场了，但是农村市场哪有这么容易呢?刘强东称用无人机来快递货物。但能不能实现这还是未知的。

农村电商主要的痛点就是

1.订单量小。

2.配送成本高。

3.对网络认识不够。

4.喜欢看质量购买。

京东是怎么样来解决这些问题的呢？

公司负责人告诉记者，京东农村电商战略最核心的两大模式就是县级服务中心和京东帮服务店。

县级服务中心是京东自营模式，而京东帮服务店是加盟的模式，不管是什么样的模式首先的要有存在价值，不说这个京东帮服务店有没有人加盟，加盟也要有利润在是可行的，像本人说的“对网络认识不够”和“喜欢看质量购买”这两点是骨子里的东西，想要改变而非朝夕的事情，只是一个长远的战争。

不管是京东还是阿里在这个战争中肯定是要付出血和泪的，但能不能成功这都是未知的。

文／网络营销（简书作者）

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农村电商发展模式有哪些

首先，农业电商需要理论创新

农业电商大致包括三大块，即农资电商、农产品电商和与农业相关服务的电商。农业电商的特殊规律，产生于农业自身的特点。比如，农业是一个生物过程、生命过程，不同于工业的物理过程、化学过程。它的季节性、非标性、环境生态依赖性等，是开展农业电商必须面对的因素。

其次，农业电商需要市场创新

农业电商的市场创新，必须充分依靠、发挥企业和其他市场主体的创造力。市场的空白与痛点，需要通过市场创新去填补和用最有效率的方式去解决。“春江水暖鸭先知”，企业距离市场需求最近，也最了解市场的痛点所在。

第三，农业电商需要商流创新

农产品的B2B，要从打通信息流，到实现信息、产品和资金三流合一的电商交易，需要有更多商流要素的加入。农产品B2C的产业链、供应链，恐怕也不能直接用于B2B、或用于B2B2C的电子商务。再加上线上线下相结合的考虑，农产品B2B商流的创新，势在必行。

第四，农业电商的服务创新

现阶段，农业电商的发展越来越不仅限于开网店了，越来越依赖于相关的服务体系的支持。鉴于大多数地方农村市场的现状，构建和转型升级落在当地、O2O、上下行贯通的农村商贸流通服务体系，已成为推进农村农业电商的战略任务。

关于设计农村电商模式和农村电商的商业模式的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。