外卖电商培训课程（外卖电商培训课程有哪些） 20240430更新

本篇文章给大家谈谈外卖电商培训课程，以及外卖电商培训课程有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、哪里可以系统学习美团运营
• 2、有没有懂电商运营的，想问一下外卖运营好做还是淘宝运营好做？
• 3、外卖单子太多出不来叫什么
• 4、电商设计需要学多长时间？
• 5、电商运营好学吗？

哪里可以系统学习美团运营

电商运营培训。

可以报名电商运营培训班跟着老师系统的学习，虽然在实际的运营工作中，由于具体业务的差异会有不同，但是整个运营工作的整体框架都是有据可循的。

美团外卖运营，是一个系统工程，需要保持持久的学习能力，跟上平台变化，才能做的合格。

有没有懂电商运营的，想问一下外卖运营好做还是淘宝运营好做？

我觉得这两个都是挺好做的外卖电商培训课程，只要是外卖电商培训课程你想做并且努力的做下去外卖电商培训课程，不管是外卖运营还是淘宝运营，都是比较好的一个前景工作。

外卖单子太多出不来叫什么

你不知道为什么7天加权期一过销量就断崖式下滑？你不知道为什么休息了两天，一回来销量就不行了？你不知道为什么做了付费推广，单量依旧上不来？你不知道自己的转化率要达到多少才算正常？你不知道...根源，你只是不知道自己的门店问题出在哪里而已！ 解决门店单量利润问题 - 把脉运营对症下药” 1 谁说小店做外卖没有机会？ 外卖并非连锁大品牌的主战场，小微餐饮习得运营秘诀，亦可独霸武林。 外卖线上经营本质是流量之争，传统连锁及大的餐饮品牌靠着优秀的商圈及地理位置，豪华的装修，高成本的服务投入，每天线下门店有着稳定的流量和收入，这是我们所不能比拟的。但外卖不同，线上的流量不再是谁门店位置好谁就一定销量高，流量多。不再是谁的知名度高谁就一定单量大，客户多。外卖的流量获取靠的是什么？是谁更懂平台排名及搜索规则，谁更懂用户需求，谁更懂得做好“线上内功”，谁更懂得线上营销推广方法，谁更懂得数据化决策，谁更懂得和谐共处。  2 这些技巧你会多少？ 滑动下方图片可查看完整图片 3 明确方向从这里起航莫老师精心整理全部经验，萃取优秀商家案例，以培养优秀外卖操盘手，帮助外卖餐饮商家提升单量，先富起来为目标，联合最专业的餐饮学习平台——美团点评餐饮学院，死磕内容，打磨出《外卖门店诊断课程》——绝对是目前极佳的课程。 请认真阅读超级干货的课程目录100%帮你找到“病根” Step 1 市场诊断—我能卖多少？Step 2 流量诊断—为何单量不理想？Step 3 转化诊断—顾客为什不选我？Step 4 用户诊断—上帝要什么？Step 5 产品诊断—产品不合适一切等于0Step 6 营销诊断—没好的营销哪来流量？Step 7 基础诊断—基本功不过关，怎么做推广？Step 8 服务诊断—上帝你也敢得罪？Step 9 评价诊断—透过反馈看本质，提升效能。本周10月27日下午3点，莫老师千聊直播课「外卖日订单再创新高，面对单量下滑，该如何对症下药」与你不见不散。跟随莫老师，我们一起迎战外卖经营过程中的难题。课程报名猛戳图片跳转到课程▼讲师介绍莫老师，美团点评商学院执行副院长，美团点评餐饮学院紫带讲师。电子商务师，国际电商领域学者，十年电商行业经验。曾扶持某4家门店的餐饮商家上线美团，第一个月线上交易流水超1500万。曾扶持和打造多个细分品类TOP1门店。国内首个提出“社交电商”概念，并打造多个区中心化品牌案例。入群讨论如果你能跟随《莫老师外卖突击班》微信群，每天坚持学习并实操1个外卖知识点，连续坚持一个月，你将至少获得以下6大超值回报：1）从外卖运营小白变成外卖运营专家帮你提升外卖认知，搞定信息不对称，了解熟悉外卖运营方法，全面系统化的提升你的综合战略及战术能力。2）超过15个外卖经典案例的深度分析金百万、京味斋、焦耳、麻小、南城香、四有青年、Kao铺、淘汰郎小火锅等。3）超过30个外卖的实操技巧每天学习落地实操1个小技巧，1个月你将大有不同。4）实时接收最新外卖行业信息帮你筛选不同外卖商家案例和规则讲解。帮你花费最少时间，准确掌握外卖的必追内容和行业最新的玩法，看看人家都在干些啥。5）24 小时内Online回答问题每日精选问题，在餐饮学院和社群进行答疑，学习中任何问题24小时内由社群助教进行专人答复。6）与志同道合的人一起学习结交不同城市不同商圈不同品类的同学，交流学习，培养人脉，互助成长，共同进步。微信搜索餐饮学院助教微信号cyxy02，或直接识别下方二维码，备注“1027”，加入莫老师沟通交流群～

电商设计需要学多长时间？

学习电商的话首先需要基础的软件能力，比如ps，ai，包括现在比较火的C4D。当然做设计也需要具备一定的设计基础，比如三大构成，设计思路想法，甚至手绘等等。最后需要学习相关电商的设计内容。总体下来三个月是完全能够学习完以上这些内容的。如果你有设计基础的话，那只需要一两个月就完全可以学完电商，当然想要做好还是需要到企业中去慢慢积累经验。

电子商务设计师的考试要求:熟悉计算机系统基本原理、计算机主要部件与常用I/O设备的功能、网络操作系统的基础知识以及安装和使用、多媒体系统基础知识，掌握数据库系统基础知识和应用、计算机网络基本原理，熟悉TCP/IP的体系结构及Internet应用，掌握Intranet的组建和管理方法、J2EE和.Net体系结构、HTML、XHTML、XML语言以及网络应用编程方法，信息系统的分析、设计、开发和测试方法;熟悉系统开发项目管理的思想和一般方法、电子商务流程和网上交易过程、电子商务网上支付概念、支付工具和支付系统。

报名流程

根据《计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试实施办法》第八条相关规定:

符合《暂行规定》(即《计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试暂行规定》)第八条规定的人员，由本人提出申请，按规定携带身份证明到当地考试管理机构报名，领取准考证。凭准考证、身份证明在指定的时间、地点参加考试。

各地的报名办法由考生报考所在地的当地考试机构决定。考生相关报考费用标准由当地物价部门核准。

考生报名方式主要分为:网上报名与考生本人到指定地点报名两种。

考试要求:

(1)熟悉计算机系统基本原理、计算机主要部件与常用I/O设备的功能;

(2)熟悉网络操作系统的基础知识以及安装和使用;

(3)熟悉多媒体系统基础知识，掌握数据库系统基础知识和应用;

(4)掌握计算机网络基本原理，熟悉TCP/IP的体系结构及Internet应用，掌握Intranet的组建和管理方法;

(5)掌握J2EE和.Net体系结构;

(6)掌握HTML、XHTML、XML语言以及网络应用编程方法;

(7)掌握信息系统的分析、设计、开发和测试方法，熟悉系统开发项目管理的思想和一般方法;

(8)熟悉电子商务流程和网上交易过程;

(9)熟悉电子商务网上支付概念、支付工具和支付系统;

(10)熟悉和掌握电子商务安全策略与安全技术;

(11) 熟悉电子商务网站的运行、维护和管理;

(12)熟悉电子商务有关的法律、法规以及电子商务从业人员的职业道德要求;

(13)正确阅读和理解本领域的英文资料。

电商运营好学吗？

电商运营要学什么，店主每天会做些什么？

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题？

你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？

所以

上午：

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？

首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的事什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。

首先，关注几家同行？？？

我不建议关注太多，不然你会很乱，

小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的：

关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：

这样一来你时刻就能进入同行店铺。

那么关注哪些数据？

在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

对时间节点把控不到位！

同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！

一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。

而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！

如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，

我教你一种非常简单的方法：

你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。

如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；

如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。

四、付费推广分析

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。

五、活动

活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

六、同款、差评

我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接

首先，要检查的第一个地方，就是同款

全标题复制，在淘宝首页搜一下

点同款

然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，

他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单

所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。

第2个要检查的地方，是主推款的中差评

每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，

总之，解决问题越快越好。

问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？

其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。

问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？

这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样

店铺页面检查

我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

我们一般是通过数据来看页面有没有问题

页面问题主要关注哪些数据？

主要有三点

1.主打款客单价与全店客单价

2.跳失率

3.访问深度

其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？

1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。

我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。

2.跳失率和访问深度一起讲

跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。

访问深度：至少要在2.5以上。

上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。

看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，

尽量做到如下数据：

跳失率小于60%

访问深度大于3.5

如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。

下午：

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。

四、美工（转化运营）

美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。

五、客户（转化运营、会员运营）

客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客服之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强卖家与买家之间的粘性。

关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！

现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：三二八，中间的几位数字是：二五八，最后的几个数字是：四八五，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

关于外卖电商培训课程和外卖电商培训课程有哪些的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。