电商运营年度考核（电商运营kpi考核）

本篇文章给大家谈谈电商运营年度考核，以及电商运营kpi考核对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、电子商务运营团队绩效考核方案
• 2、电商运营绩效考核表
• 3、怎样对电商运营企业实施绩效考核

电子商务运营团队绩效考核方案

电商运营有运营专员、运营经理、运营总监，不同的运营岗位绩效考核表也是有所不同的，例如电商运营专员绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。总的来说还是考核KPI为主，行为绩效为辅。具体详见下方链接。

网页链接

电商运营绩效考核表

电商运营绩效考核表主要分为三部分：关键绩效指标（KPI)、行为绩效考核、当月考核附加分

关键绩效指标主要有：店铺营业额完成率、毛利润完成率、引流量等；

行为绩效考核主要有：执行力、责任心、主动性等；

当月附加分考核主要指：未列在考核表当中但当月有重要贡献或工作失误。

详细表格请见：网页链接

怎样对电商运营企业实施绩效考核

电商运营企业主要考核营业额完成率、毛利完成率、推广费用率、客户满意度等，

具体详见：网页链接

含电商企业13个岗位绩效考核表及考核方法。

关于电商运营年度考核和电商运营kpi考核的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。