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电商服装行业运营提成方案(电商运营工资方案)(2024-07-10)

作者:admin日期:2024-07-10 20:55:04浏览:12 分类:电商运营

今天给各位分享电商服装行业运营提成方案的知识,其中也会对电商运营工资方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

电子商务销售提成方案怎么提?

一、适用范围:电子商务部运营主管及客服、推广人员 二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成

客服、推广人员薪资构成=底薪+提成 三、说明:

1、总销售额=当月销售实际到账所有销售总额—运费

四、岗位提成方案如下: 1、运营主管 提成比例 1% 总销售额 >10万≤30万 1000-3000 >30万≤50万 >50万≤80万 2 % 6000-10000 3% 15000-24000 4% 32000-40000 5% 50000 >80万≤100万 100万以上

2、无指标销售额提成-:客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%,客服工作人员无任何销售指标,只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额,那么按照2%的提成即2000元,或采用下列方案

客服提成方案 提成比例 个人销售额 >3万≤10万 >10万≤20万 >20万≤30万 >30万≤40万 >40万≤50万 50万以上 1.0% 300-1000 1.05 % 1050-2100 1.1% 2200-3300 1.15% 3450-4600 1.2% 4800-6000 1.25% 6250

3、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)

电商提成制度

奖金 总销售额 >15万≤30万 >30万≤50万 >50万≤80万 100万以上

个人奖金 300 500 800 1000 团队组长奖金 技术组长、仓库主管、售后客服 500 800 1000 1500

团队奖励

公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下: 一、业绩突破奖

当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门2000元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。 二、优秀个人奖

季度销售冠军 奖励个人500元

季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。

最佳推广奖 奖励个人500元

网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,可获得此奖励。

突出贡献奖 奖励个人1000元

对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。

电商运营提成4%是怎么算的

销售额提成

电商运营在电商这个行业中都是比较重要的电商服装行业运营提成方案,所以目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成。提成的方式有两种:一种是按销售额提成电商服装行业运营提成方案,一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式,一般是利润的10%-30%。具体还是每次电商活动交易的总收益,收益越高,运营的提成也高。

电子商务提成分配方案

1,你确定总的部门提成额度,比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5%

2,根据每个员工的实际工作量,工作重要程度,积极性,在期年限等,给每个员工设定不同的系数,比如部门主管系数是3,工作积极的系数是2,表现最差的系数是1.8,如果有文员,文员就是系数最低,比如1

3,设定KPI考核制度,也就是设定一些条件给员工打分,每个月打分,每三个月或者半年汇总一次平均分

4,根据3中得出的平均分值,调整系数值,即表现好的系数加大,表现差的系数减小

5,最终分配公式:销售额5%/员工系数总和*个人系数=该员工个人最终分配到的钱

6,举例,比如四个人系数如下,2,2,1.5,1.5 总系数是7; 销售额是100万,提成是5万

50000除以7=7142多一点, 那么系数是2的,拿到的就是14284元

关于电商服装行业运营提成方案和电商运营工资方案的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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